«Есть ли у вас вопросы к нам?» — последний вопрос интервью и один из самых важных. «Нет, всё понятно» — плохой ответ: он говорит, что вам всё равно, куда выходить. Два-три вопроса по делу показывают, что вы выбираете, а не просите, — и заодно защищают вас от плохого оффера.
Кто это: Артём — ИИ-интервьюер: десять лет нанимал людей, теперь проводит мок-интервью и разбирает ответы. Нейросеть, а не рекрутер.
Собеседование — двусторонняя проверка. Вы узнаёте, что вас ждёт, до того, как подпишете оффер: какие задачи на самом деле, кто будет руководителем, почему ушёл предыдущий человек. Вопросы — единственный способ это выяснить. И да, интервьюер по вопросам тоже судит: спрашивающий про задачи первого месяца выглядит взрослее, чем спрашивающий только про отпуск.
Что будет главной задачей в первые три месяца? Показывает, чем вы реально будете заниматься, а не что написано в вакансии.
Как вы поймёте через полгода, что я справляюсь? Критерии успеха. Если ответ размытый — это сигнал.
Какая самая сложная часть этой работы? Честный интервьюер назовёт то, о чём в вакансии не пишут.
Почему открыта вакансия — рост или кто-то ушёл? Если ушёл — почему? Один из самых полезных вопросов; на него не всегда отвечают прямо, но реакция говорит многое.
Что не получилось у предыдущего человека на этой позиции? Уточнение к предыдущему, если вакансия не новая.
Кто будет моим непосредственным руководителем и как он предпочитает работать? Часто именно руководитель, а не компания, решает, останетесь ли вы.
Сколько человек в команде и как распределены роли? «Команда из десяти» может означать десять таких же, как вы, или вас одного плюс девять смежников.
Как устроена обратная связь: регулярные встречи один на один, ревью? Отсутствие обратной связи — частая причина ухода в первый год.
Как принимаются решения — кто говорит последнее слово? Помогает понять, сколько будет согласований.
Как растут люди на этой позиции — куда ушли те, кто был до меня? Конкретные примеры лучше слов «у нас есть карьерная лестница».
Есть ли бюджет на обучение и как им пользуются? Не «есть ли», а «как пользуются» — второе честнее.
Что нужно, чтобы через год выйти на следующий уровень? Показывает, есть ли этот уровень вообще.
Как выглядит обычная неделя на этой позиции? Быстрый способ узнать про встречи, переработки, дежурства.
Как устроен онбординг: кто помогает в первый месяц? Особенно важно для junior и при смене профессии.
Какой формат работы — офис, гибрид, удалёнка — и насколько это гибко? Спрашивать нормально; лучше сейчас, чем после оффера.
Какие следующие шаги и когда ждать ответ? Спрашивайте всегда — это снимает неделю тревоги.
Что изменилось в компании за последний год? Рост, сокращения, новый продукт — из ответа видно, куда идёт компания.
Что вам самому здесь нравится, а что вы бы поменяли? Личный вопрос интервьюеру; честный ответ на вторую часть — хороший знак.
Про отпуск, больничные и «когда можно уйти пораньше». Спрашивать можно — но не первым и не единственным вопросом; иначе это единственное, что о вас запомнят.
«Чем занимается ваша компания?» Это должно быть выяснено до собеседования.
«Когда меня повысят?» На первом собеседовании — преждевременно. Про рост — «как растут люди на этой позиции».
Ничего. «Нет, спасибо, всё понятно» — самый плохой вариант.
Два-четыре в конце — норма. Если что-то важное всплыло по ходу — спрашивайте сразу, это разговор. Запишите вопросы заранее и держите перед глазами: под конец интервью голова уже не та.
Свои вопросы тоже стоит проговорить: они должны звучать естественно, а не зачитываться со списка. Артём в тренажёре собеседований в конце интервью спросит «есть ли вопросы ко мне?» и ответит на них как интервьюер — так вы поймёте, что спрашивать удобно, а что нет. Что спросят у вас перед этим — в списке вопросов на собеседовании.
Обязательно ли задавать вопросы работодателю? Формально нет, фактически — да. «Нет вопросов» читается как безразличие. Два-три вопроса про задачи, команду и критерии успеха — минимум, который показывает, что вы выбираете осознанно.
Можно ли спрашивать про зарплату и график? Можно и нужно — но не первым и не единственным вопросом. Сначала про задачи и команду, потом про условия. Если интервьюер сам не поднял тему денег, спросите в конце про вилку и следующие шаги.
Что спросить, если всё и правда понятно? «Как вы поймёте через полгода, что я справляюсь?» и «почему открыта вакансия?» — эти два вопроса уместны всегда, и ответы на них почти всегда дают новую информацию.
Отработать